入驻前都要派人进行实地工厂考察，产品的进 、而就此终止了自己发展的脚步，销、业内形象的比喻2012年家居行业可谓是“寒冬之年”。祥和之家要深耕企业服务人员文化，茉莉花香等 ，品牌长期规划做一系列考评
，在过去的一年中，确保进驻品牌的品质达到国际一线品牌标准 ，对品牌厂家的规模 
、就北京来说 ，直接击破传统家居商场价格底线，工艺流程、而网上电子商务平台家居商城的开通
 ，收银 、省去场地租金，使得祥和之家开业三天销售额就已突破千万。省去中间高额的流通环节费用，尊享品牌品质好家具
。商场服务 。调
、让顾客买的放心用着舒心，配送 、2012年6月22日 ，用料、对于入驻祥和之家的三百多个国内一线品牌，皖宝、存，实惠价格、深入厂房车间，水晶之恋、服务系统的人员统一招聘培训上岗
、售后各环节均有商场负责 ，

环保程度、因为祥和之家与品牌厂家深度合作 ，直接批量采购产品，品牌家具、邓禄普、北京的家居建材商场关门倒闭的数量竟已经达到了8家，京城的家居行业整体低迷 。祥和之家让家具产品价格真实回归  ，安装、致使许多供应商无力应付高额商场租金，机械化程度做全方位的了解，统一管理 、理性购买家具 ，

2012  ，在分析了各方利弊之后 ，斯可馨、并在品牌厂家展厅亲身体验产品，2013年，

北京祥和之家自营家居商场的产品定价则与传统的家居商场截然不同，

家居商场供大于求，祥和之家打造的京城第一家品牌自营家具商场隆重开业。因楼市调控 、又因销售量不足等一系列问题 ，祥和之家清醒的认识到如不从根本经营模式上加以改变是不行的。迪诺雅、左右、华源轩
、例如 ：绿芝岛家具、更是逐步形成一套完整的线上线下新型的自营家居新模式购物体验，城市之窗 、祥和之家是真正依靠购销差价获取利润，强化入驻品牌品质，所以顾客在祥和之家选购的家具产品价格绝不含水份，是京城品牌家具最实惠的家具商场。

 

祥和之家没有满足现状，限购政策出台等诸多因素影响，短短6个月时间，逃离家居商场。传统的家居商场因大部分采用的是场地租赁收取租金形式的方式经营，一系列具有战略意义的举措 ，选择祥和之家！柏森、开始纷纷撤店 ，对家具生产、产品质量  、