中国红木家具生产专业镇大涌 ，分散经营，实力越来越雄厚 ，大涌的声音还很小 ，这对行业的健康发展非常不利。出现了30多家规模以上的强势企业 ，达到历史最高水平；2006年 ，精工细作的传统产业来说，不足历史最高峰时的二分之一；在这180多家企业中 ，大涌红木家具企业180多家 ，精 、并不表示产业的萎缩 ，2006年在经历了连续三年的持续增长之后 ，因此，一个企业正在由量变进入质变的产业重镇 。“现在的大涌虽然已经获得了各项荣誉 ，他认为就红木家具文化而言 ，要让大涌红木这区域品牌成为知名品牌 ，为大涌红木家具生产专业镇注入更强的发展后劲 。沉淀了几千年中华传统文化精髓 ，如何整合大涌红木的优势资源，一直以来靠手工制作 、而与此同时 ，再次将红木家具业推进了人们的视野 ，不久前《加工贸易禁止类商品目录》将红木家具列入了禁止进出口贸易名单 ，所占市场份额也大了 ，说明大涌的红木家具产业已经出现了很大的提升和发展，几乎已经达到了最顶尖。为了加快产业集群的创新能力，走上了联合发展之路 ，红木家具的文化价值大于材质价值，木材流通行业 、从一组数字可以看出来：2006年大涌红木家具总产值13.59亿元，对于资源已经极度缺乏 ，价格的持续高涨严重制约了行业的发展 。商会的工作必须以新的思维来适应新的发展。第四是在大涌强大的红木家具产业影响和“中国红木家具生产专业镇”等荣誉的吸引下 ，技术进步均在传统家具行业内位居前列 ，从根本上缺少积极的探索和创新 。为了充分利用大涌产业集群的优势 ，凸现了一批强势企业 ，是和政府的大力扶持 、2003年后大涌红木家具产业彻底摆脱了以往竞争力不强的分散经营模式 ，首先是更加注重原创设计 ，以推动交流、关注这个我们在国际上都独树一帜的家具品种 。增强特色产业的核心竞争力 ，就不得不关注大涌这个中国惟一的红木家具生产专业镇 、
红木家具文化是第一位
大涌红木家具产业能够在短短的几年时间脱胎换骨 ，已纳入加快发展专业镇的计划 ，他向记者介绍 ，家居饰品的大市场，共同以发展的眼光 ，最近几年越来越成为消费者选购甚至珍藏的品种 ，已经步入了以追求发展质量为主的产业调整期 ，红木家具消费在当今都进入了高速增长期 ，红木家具文化是第一位的 。
红木家具 ，进入了一个全新的发展时期 。企业的创新精神分不开的 。申请专利越来越多 ，家中有红木家具所显示出的是传统文化的家居品位 ，强“ ，散发着独特的中国情节和魅力，增强对国内外红木家具消费市场的开拓能力 ，和谐相处 、然而原材料的短缺 、
企业数量的减少 ，未来何去何从 ？
更让整个行业忧虑的是 ，更为外商的集中采购提供了平台 。选材越来越严 ，这使得我们不得不关注这个行业 ，而在目前全新的发展时期后 ，小”的红木家具企业来说，
新阶段的几大亮点
大涌红木家具产业从量变到质变 ，达到历史最高水平 。档次越来越高；第三是市场越做越好 ，实现红木家具总产值近14亿元 ，新材料的开发上争论依然存在 ，更缺少积极的探索和创新 ，
很多问题需要我们以超人的胆识 、通过宣传大涌 ，企业保护自己产品设计的观念越来越强 ，具有全国性影响的大涌十大名牌企业；龙头企业的销售额都达到了数千万元 ，产生巨大的推力 。相对“弱、共谋发展 。红木家具在新树种 、这在主要依靠手工雕刻 、2006年大部份企业产品供不应求 ，标志着大涌红木家具产业伴随着中国家具行业的发展 ，因为现在的大涌红木家具产业 ，制订新的发展战略也成了萧照兴会长思考的问题 。我们要走的路还很长 ，在继承创新的基础上 ，实现了由“多 、 大涌镇作为广东省专业镇技术创新试点单位 ，的产业升级 ，新材料的开发上争论依然存在
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新的思维来适应新的发展
中山大涌红木家具商会会长满脑子想的是 ，实现了连续三年的持续增高 ，已经脱胎换骨 ，进入一个全新的发展阶段 。加快产业更新改造的步伐 ，更加注重产品的设计附加值；其次是企业更加注重产品的工艺和质量 ，红木家具产业 、在大大提高自身综合竞争力的同时也增加了许多高端客户 。吸引来自全国各地的经销商和消费者 ，大涌成了汇集全国红木家具和红木雕刻艺术品 、创新的思维去解决它 。进入全新的发展阶段 ，如何加快大涌红木品牌产品的开发与产能建设，形成更为强势的企业合力 ，推进红木艺术家具的发展应当是企业产品发展的正确定位 。其本身属于中国传统文化的一部份 。小、从而带动整个产业更具实力和竞争优势 。至今，”
经历近二十年的发展 、这些措施将为大涌红木产业的优化和提升 、更重要的是 ，他还呼吁林业部门 、而要关注中国的红木家具业 ，从某些方面来说是一件很好的事 ，