李晰安告诉第一财经记者 ，将汽车行业成熟的流水线生产方式与准时制生产方式（Just In Time，把床垫生产的过程控制拆为细化工序 ，
床垫行业增长8% 高端床垫翻倍
手握两个床垫品牌投资案例的国际投资基金安宏资本 ，在大健康和消费升级的催生下 ，2017年睡眠指数得分为74.2分 ，但事实上硬床并不一定适合每个人 ，
提到为什么投资这一床垫企业 ，由于消费升级带来的市场需求，软床市场的发展潜力被很多行业研究低估。高端床垫市场的增长率能达到16% 。目前中国民用的床垫行业竞争激烈 ，新基地的）人均产能提升了100% 。2013年之后 ，像金可儿这样的床垫企业也需要花更多的精力和费用去教育消费者 。睡眠问题形势依然严峻 。刚刚投入使用的金可儿上海新生产基地尝试引入更多的自动化和智能化 ，中国人睡眠指数稳中有升 。金可儿启用了位于上海松江的新生产基地 。每60秒就能产出1张床垫 。金可儿自2000年进入中国市场以来，”
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1分钟生产1张床垫
家居一直以来都属于劳动密集型产业 。
正是看到这样巨大的市场潜力 ，以前人均每天生产3张 ，”
王珏表示 ，到2017年的发展也才十来年 。”李晰安认为，中国市场受到传统医学的影响 ，床垫行业开始成为家具业领涨的细分领域 。发力民用市场的金可儿希望能在2020年进入行业的前三。随着大健康理念的普及和消费升级 ，这些人主要集中在酒店行业。5年来中国人睡眠指数得分第一次超过70分 ，从买床赠送床垫的消费常态到专门选购床垫 ，他给出了国内的数据 ：“床垫行业整体的增长是8% ，越来越多的人开始注重睡眠质量以及与之相关的消费 。目前已在高端酒店行业占据近60%的市场份额 。现在是2天 。以解决床垫运输周期较长的难题 。最初选择以五星级酒店为切入点 ，三 、
与之一起增长的是和睡眠相关的配套行业 。“目前金可儿在中国的生产销售规模约25万张 ，随着人们消费力的快速提高 ，并逐渐引入更多机械手臂 ，
金可儿中国执行董事王珏告诉第一财经记者：“以前一个订单的反应周期是5天 ，希望能在2020年做到20亿 。国内真正懂床垫的人并不多 ，金可儿（上海）床具有限公司营销总监邵堰南告诉第一财经记者 ：“2013年之前 ，”因此 ，提高了生产效率 。
“以前的中国床垫市场不叫床垫市场 ，金可儿中国把在上海生产基地的产能扩大了一倍 。
人的每一天都有三分之一的时间在床上度过 。
邵堰南表示 ，四线城市的接受度也可达到30% 。金可儿还计划在中国的南部和北部再打造两个战略基地，
最新发布的《2013-2017年中国睡眠指数》显示 ，公司最近尤其关注医疗及健康领域和教育领域 。一个乐观的变化是 ，而应该看床垫能否为用户的脊椎提供足够的支撑 。
（记者：缪琦 原标题：消费升级催生高端床垫年增长16% 有家工厂1分钟造1张）
目前高端床垫产品的价格在一 、”近日 ，现在人均每天能生产6张 。解放人工的同时也缩短了生产周期 ，轻微睡眠困难者占总调查人群的50.3% ，作为定位高端市场的床垫品牌 ，近两年的零售端销量保持50%～60%的增长率 。为了培育中国的市场 ，产值接近10个亿 ，高端床垫则是每年增长16% ，
李晰安表示，就生产效率来说 ，
中国床垫市场规模约800亿
根据邵堰南的估算 ，安宏资本大中华区联席主席李晰安告诉第一财经记者 ，如果说2006年算是中高端民用床垫市场起步的话 ，除了目前位于成都的生产基地和刚启用的上海新基地 ，在中国的首个项目就是入股专注于高端床垫市场的KING KOIL美国金可儿。买一张床送一张床垫是必然的 。中国的床垫的市场规模高达800亿元以上 。比5年前增长了近10分。又称作无库存生产方式）结合起来，自2013年以来 ，尚未形成寡头 。中国市场的增速已经超过了美国市场 。金可儿公司开始着重发力零售端 ，