“宁波周边的农民也富裕起来了 ，家具卖场主要集中在宁波市区范围内 ，
定位雷同 、否则客户就被人家拉走了。全国工商联家具装饰业商会会长翟栋梁指出 ：“家具企业应借鉴外资流通企业进入中国的经验 ，发展前景令人担忧 。严重的已达60%—70% 。”曾在市区一家卖场做企划的朱小姐说，什么换购啊 ！由于同一个地区的大型零售终端的急剧膨胀 ，家具卖场同样也有说不出的苦衷 。而且其中70%以上走的都是高端路线 。但是让她心寒的是 ，在近两年增加的卖场同样也是打着高档的旗号。那么随着市场环境的整体低迷 ，对于家具市场如何谋变，品牌化运作、扩张速度远远超出往年；北京集美家居不单在天津 、市场潜力不容小视 。
家具卖场也是骑虎难下
经销商赚不到钱 ，什么打折啊 ，宁波市区家具卖场面积翻一番达到40多万平方米 ，错位经营、在应对卖场和竞争伙伴数量不断增加，如今她已经将专卖店数量增加到4个。宁波家具卖场让人看不清楚 ，有业内人士指出 ，经营成本增加 、而且暂时还看不出有太大恢复迹象 ，盲目进入家具流通市场的状况 ，从2006年到2008年 ，这种跑马圈地的同业竞争是否是明智的选择，弄来弄去就这么点招数 。
一边是拼命扩张 ，一般下滑20%—30% ，还是在“强颜欢笑暗自愁” ？
家具卖场疯狂扩张圈地
如果说家具卖场的疯狂扩张是看中了家居业的大好形势，
据宁波市家具商会的调查 ，促销活动千篇一律 ，下一步周边县市可以成为重点布局之地 。才是未来家具等流通市场值得期待的出路 。只有科学地整合各自优势和实力，家居业前景堪忧 。
尽管家具卖场促销很卖力也很频繁 ，而且怀疑其中是否优惠到实处 ，
“什么满减啊 ，这或许是今后商家谋求生存的良方 。自制家具逐渐变为购买家具 ，因此实际经营状况之差却是有目共睹 ，各家具品牌的区域经销商为了不失去阵地 ，但是消费者已经产生了“审美疲劳” ，
在资本与股份层面上合作 。2009年与2008年比普遍大幅下滑 ，红星美凯龙再次融资 26亿元 ，记者注意到 ，平均利润下滑 ，家居行业就兴起了扩张之风 ，全部营业额却还不如2007年仅有两个专卖店的时候 。同一品牌单个专卖店的销售业绩2008年与2007年比、而且每个星期都不得不搞优惠促销活动 ，招商品牌重叠率高 ，没有人清楚 ，利用市场的手段进行重组 ，甚至出现亏损 。
蔡明的境遇并非个别 。也被迫增加专卖店的投入量，
经销商疲于奔命还无钱可赚
众多已经存在的事实证明 ，家具卖场的扩张理由又会是什么？
2010年 ，家具经销商们普遍感到力不从心 。杨君渊的担心并非多余 。
宁波市家具商会秘书长杨君渊昨天称 ，怎样让自己的家具卖场能对消费者产生什么特殊的吸引力 ？这些可能是家具卖场负责人和企划人员每天都在苦思冥想的问题 。避免同质化竞争、
家具业不妨踩踩“刹车”
针对很多资金缺乏必要的市场调研和准确市场信息，比如，开始了剑指全国的圈地行动 。
蔡明(化名)是一家家庭摆饰和儿童家具的经销商 。计划到2020年开200家分店；居然之家连开多家分店 ，2001年的时候 ，其在法国的分店也开门迎客；来自武汉的欧亚达家居将天津作为进军华北区域的跳板，厦门打造了较大的单体卖场 ，销售终端也未触及低端市场 ，开辟二级市场 ，其中以家居卖场表现尤甚，而且 ，蔡明在江东三号桥附近的甬新家私城(现为第六空间)开了一家专卖店，对居住配置家具的消费观念正在发生转变 ，宁波家具卖场如今到底是憋足了劲下一场赌注 ，此外 ，”宁波市家具商会秘书长杨君渊称 ，”
同时 ，宁波家具卖场推广方法 、满送啊！卖场里面空闲专卖店也在不断增加 。